2016互联网装修会让多少装修企业灭亡

2015年年底，居然之家董事长兼总裁汪林朋在居然之家年会上评论家居互联网趋势时，说：“现在的家居电商、互联网家装，90%要从天上掉下来摔死，10%等着传统线下企业去收购。”这句话在家居界也掀起了轩然大波。

虽然听起来有点夸张，但从现实来看，目前互联网家装公司能活到B轮融资的概率都很低。业内人士认为，互联网家装应该和线下成熟企业合作。这和汪林朋的话不谋而合。

目前，很多互联网家装都在做线下体验店，但大范围地扩店模式也被证实存在问题。家装e站在体验店速度上急于求成，导致疏于质量管控，同时F2C模式也受到极 大挑战，最初以完成50家中心仓为目标，在建立27家后，就宣告停止步伐。做体验店的模式空间并不大，且存在风险。业之峰装饰董事长张钧在接受新京报记者采访时曾说过，三年之内，家装企业至少少一半，市场不好，同时行业兼并重组并购会加剧，同时，互联网家装公司与家装品牌合作、并购才是出路，好的互联网平台、卖场、已上市家居公司是并购的主力。

目前的互联网家装公司，天猫、京东属于综合性平台；齐家网、一起装修网等平台主要卖建材和进行线下团购；土巴兔属于互联网家装平台的黄页类型；而自营套餐如爱空间等互联网家装，痛点可能是对供应链管理的把控、对于产业工人的培训、上岗费用等，加盟方式很难做好，可能削弱标准化程度。

张钧认为，不管是不是互联网家装，2016年有特点的企业才会越活越好。各家装品牌加速自己的精细化定位，如传统家装中，轻舟着重的精装修、实创重点做套装、博洛尼产品的复合性发展、今朝的老房碎片化装修、居然装饰背靠大卖场；互联网家装中优装美 家的“装修管家”特色服务、百变空间的“家庭医生”服务、惠装网的工人与消费者面对面的服务等。

2015年互联网家装属于试 水，2016年将着重发力。2016年，马太和聚合效应越来越明显，很多公司会寻求新的合作，没有创新没有竞争力的企业只能转型。齐家网副总经理张文帅认为，传统公司转身慢的、互联网意识薄弱的死掉。“倒掉一批企业是很正常的事情，是市场洗牌的结果。”业之峰装饰北京分公司企划部经理李鹏飞说。